正值歲末年(nian)初之際(ji)，為強化安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)“紅(hong)線(xian)”意識和“底線(xian)”思維，近(jin)日，湖南(nan)紅(hong)星國(guo)際(ji)展(zhan)(zhan)覽有(you)限(xian)公(gong)司（以下簡(jian)稱(cheng)紅(hong)星會展(zhan)(zhan)）場館管理部協同(tong)辦公(gong)室(shi)等相關部門(men)，在紅(hong)星會展(zhan)(zhan)副(fu)總(zong)經理、工會主(zhu)席周蘭的帶領下，對(dui)長(chang)沙紅(hong)星國(guo)際(ji)會展(zhan)(zhan)中心展(zhan)(zhan)館內(nei)外、二號展(zhan)(zhan)館、同(tong)城(cheng)駕校進行安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)大排查(cha)，開展(zhan)(zhan)大范(fan)圍的自查(cha)自糾(jiu)活動，杜絕(jue)安(an)全(quan)事故發生(sheng)。
在(zai)蹦床(chuang)公園，周蘭一行仔細(xi)查看了(le)防(fang)(fang)疫防(fang)(fang)控臺賬、標(biao)識標(biao)牌等(deng)相應記錄和設施(shi)(shi)，對(dui)在(zai)崗人員做出安(an)全提醒及防(fang)(fang)疫防(fang)(fang)控要求(qiu)，對(dui)設施(shi)(shi)設備的(de)運行情(qing)況(kuang)進行摸底排查，對(dui)發現的(de)隱(yin)患(huan)問題(ti)，現場進行多方聯合溝通(tong)，并擬定(ding)整改通(tong)知，限定(ding)整改內容(rong)與時間節點(dian)。
在四樓羽毛球館，周(zhou)蘭一行(xing)(xing)發現原來限期整改(gai)的(de)內容，已經有了較大(da)改(gai)善，廣告架等(deng)一應(ying)設施(shi)也做了加固防銹處理(li)，但仍(reng)存(cun)在電動車(che)亂(luan)停亂(luan)放的(de)管(guan)控(kong)風險，隨后，周(zhou)蘭一行(xing)(xing)對相關(guan)問題提(ti)出整改(gai)意見(jian)，要求電動車(che)停放在指定(ding)位置(zhi)充電。
周蘭強調，做好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作就是保(bao)障全(quan)(quan)體員工的(de)生(sheng)命財(cai)產(chan)安(an)全(quan)(quan), 要始終做到警(jing)鐘長鳴，常(chang)抓(zhua)不(bu)懈，時刻繃緊安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)這根弦，不(bu)斷完(wan)善預防和監管措施，抓(zhua)早(zao)抓(zhua)小，將安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)意識深(shen)入日常(chang)工作，形成常(chang)態化(hua)、長效(xiao)化(hua)機制(zhi)，時刻堅持“以人(ren)為本，安(an)全(quan)(quan)第一”的(de)原(yuan)則，確保(bao)長沙紅星國際會展中(zhong)心安(an)全(quan)(quan)有序(xu)的(de)召開各類展會，完(wan)成紅星實業集團年度安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)目標。
