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夯實(shi)管理(li)基礎，制定(ding)制度體系、標準(zhun)規范(fan)

培育(yu)核心(xin)競爭力，實現(xian)三個轉變，打造(zao)四個核心(xin)，塑(su)造(zao)企業文化。

農(nong)業、大健康、科技、合作、消費等業務(wu)的全面拓展。

各業務獨立(li)運作，形成集團化架構。

多元(yuan)化業務的全面(mian)發展(zhan)，規劃(hua)目(mu)標的全面(mian)實現(xian)。