紅星會展五年規劃
夯實(shi)管理(li)基礎,制定(ding)制度體系、標準(zhun)規范(fan)
培育(yu)核心(xin)競爭力,實現(xian)三個轉變,打造(zao)四個核心(xin),塑(su)造(zao)企業文化。
農(nong)業、大健康、科技、合作、消費等業務(wu)的全面拓展。
各業務獨立(li)運作,形成集團化架構。
多元(yuan)化業務的全面(mian)發展(zhan),規劃(hua)目(mu)標的全面(mian)實現(xian)。