紅星會展五年規劃
夯(hang)實管理(li)基(ji)礎,制定制度體系、標準規范(fan)
培育核(he)心競爭力(li),實現三個(ge)轉變,打造(zao)四(si)個(ge)核(he)心,塑造(zao)企業文化。
農業、大健康、科(ke)技、合作、消(xiao)費等業務的全面拓(tuo)展(zhan)。
各(ge)業務(wu)獨立運作,形成集團化架構。
多元化(hua)業務的全(quan)面發展,規劃目標的全(quan)面實現。