凝心做總結，聚力創佳績 | 紅星會展2023年半年度公司總結大會圓滿結束
編輯： 劉斌 時間：2023-07-13 瀏覽：8830
回(hui)顧總結明思路，凝心聚力(li)續(xu)征程。為(wei)全面總結公(gong)司(si)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)經(jing)營情(qing)況，理清下半(ban)(ban)年(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)思路，7月8日下午，紅(hong)星會(hui)展組(zu)織召開“2023年(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)總結及季度、項目(mu)評優暨下半(ban)(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)進會(hui)議(yi)”。會(hui)議(yi)由公(gong)司(si)副總經(jing)理丁貴平(ping)主持，全體員工(gong)參加。
此次會議主(zhu)要晾曬(shai)半(ban)年成績、提煉經驗做法、分析困難(nan)短(duan)板(ban)，互比互學(xue)爭先進；詳細鋪排下(xia)半(ban)年重點工作(zuo)思路和工作(zuo)計劃，明(ming)確下(xia)半(ban)年工作(zuo)目(mu)標，進一(yi)步推動企業可持(chi)續發(fa)展。
會(hui)上(shang)，財務部就(jiu)公(gong)司(si)上(shang)半年(nian)主要經營指標完(wan)成情況和公(gong)司(si)整(zheng)體生產運營情況進行(xing)了匯(hui)報。隨后，為表彰先(xian)進，同時更好地進行(xing)項目(mu)工作總結，公(gong)司(si)對上(shang)半年(nian)項目(mu)優(you)秀員工進行(xing)了表彰，激(ji)勵各部門(men)要以優(you)秀員工為標桿，學習先(xian)進、趕(gan)超先(xian)進。
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項目組優秀員工
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項目組優秀員工
在聽取項目組優秀員(yuan)工代表(biao)發言過后，四位副總經(jing)理就(jiu)各自分(fen)管的(de)部(bu)門圍繞上半年(nian)工作開展情況以及存在的(de)問題等(deng)方面進(jin)行了詳(xiang)細匯報，同時對(dui)下半年(nian)的(de)工作計劃進(jin)行了全面闡(chan)述，進(jin)一步推動公司完成年(nian)度(du)工作經(jing)濟指標。
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隨后(hou)，公司特(te)邀顧問(wen)鄭純陽進(jin)行了講話。他首先對上(shang)半年獲得表(biao)彰的(de)同志表(biao)示祝賀(he)，同時(shi)也鼓(gu)勵其他員工做好下(xia)半年的(de)工作，再(zai)創(chuang)佳(jia)績，并希望全體員工認真總結(jie)上(shang)半年工作中的(de)亮點和失誤(wu)，發揚亮點、改正失誤(wu)，千方百計完成(cheng)年度目標，進(jin)一(yi)步壯大(da)紅(hong)星聲(sheng)勢。
我認為是可喜的，這是紅星會展(zhan)歷年(nian)以(yi)來上(shang)半年(nian)最好業績的一年(nian)，這也表示我們在所有展(zhan)會布局的調整已初見成(cheng)效。”公司總經理羅旭對各部門2023年(nian)半年(nian)度(du)的工作成(cheng)效表示肯定。
羅旭指出，全體(ti)員工要(yao)時刻認清(qing)現(xian)狀、剖(pou)析自我(wo)，管(guan)理(li)者要(yao)靜心(xin)聆聽、善(shan)于思(si)考、學(xue)會(hui)包容、以身作則。他強調，要(yao)重(zhong)視(shi)4個要(yao)點(dian)，去提(ti)升(sheng)自己、擦亮品牌：一(yi)是形勢與機遇，紅星會(hui)展要(yao)顧全大(da)局(ju)、放眼全球(qiu)，牢記企業理(li)念，不斷為(wei)展會(hui)注(zhu)入新的(de)資源，為(wei)平臺賦能。二是責(ze)任(ren)與情懷，將(jiang)公司、部門、個人(ren)三者的(de)發(fa)展目標有機融合(he)，做(zuo)到知(zhi)責(ze)于心(xin)、擔(dan)責(ze)于身、履責(ze)于行。三是細節(jie)與品質，樹牢對細節(jie)斟酌推(tui)敲的(de)工作精(jing)神，用(yong)品質贏得(de)客(ke)戶尊重(zhong)。四是管(guan)理(li)與效益，公司管(guan)理(li)者要(yao)善(shan)于用(yong)正確(que)的(de)認知(zhi)方式來追求(qiu)效益、促成目標，眼觀全局(ju)，把公司發(fa)展視(shi)為(wei)己任(ren)。
人(ren)到半(ban)山不停步，船到中流(liu)當奮(fen)楫。上半(ban)年，紅星(xing)會(hui)展(zhan)(zhan)全體(ti)員工開拓進(jin)取、腳踏實地，做到了既系統(tong)全面又重點(dian)突出，各項工作都有了許多新進(jin)展(zhan)(zhan)；下(xia)半(ban)年，任務更(geng)多、壓力更(geng)大，紅星(xing)人(ren)將(jiang)抓(zhua)住機遇、站高謀遠、錨定目標，牢記公司三個“轉(zhuan)(zhuan)變”、四(si)個“核(he)心”的(de)轉(zhuan)(zhuan)型升級目標，積極(ji)發揮城(cheng)市窗口作用(yong)，以工作的(de)高質(zhi)量(liang)執行(xing)推動公司的(de)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)，蓄力打造“省內領先、全國一流(liu)”的(de)專業(ye)會(hui)展(zhan)(zhan)企(qi)業(ye)。
