聚力克時艱,蓄力再出發
編輯: 劉德勝 時間:2020-04-30 瀏覽:14336
每個優秀的人都有一段沉默的時光,那段時間(jian)是(shi)付出很(hen)多努(nu)力卻得不到結(jie)果的日子,我們把它叫做(zuo)“扎根”。
——《習近平(ping)七年知青(qing)歲月》
業精于(yu)勤,事成于(yu)專。在這(zhe)一(yi)段(duan)“停下來(lai)”的時光里(li),作為行業標桿,湖(hu)南紅星(xing)(xing)國際(ji)展覽有(you)限公司(以下簡稱“紅星(xing)(xing)會(hui)展”)沒有(you)絲毫(hao)怠惰,不(bu)負春光,不(bu)負韶華,深(shen)(shen)深(shen)(shen)扎根會(hui)展行業,一(yi)面“苦(ku)修外(wai)功(gong)”,加大外(wai)部建(jian)設,擴寬視野,拓展新業務;一(yi)面“練好(hao)內(nei)(nei)功(gong)”,強化內(nei)(nei)部管理,不(bu)斷提(ti)升中、高層干部戰斗力。
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全力以(yi)“復(fu)”保生產
自(zi)2月8日復(fu)工以來,紅星會展一手(shou)抓防疫(yi),一手(shou)抓生產,兩(liang)個多月的時間(jian),做到了(le)疫(yi)情防控不放松,籌備辦展不停歇。
在集(ji)中(zhong)抗疫(yi)的(de)關(guan)鍵時期,公司“抓(zhua)發展”沒有(you)停滯,全體員工加班加點對相(xiang)關(guan)工作(zuo)存在的(de)問(wen)題與瓶頸進(jin)行梳理、謀劃、推進(jin),對相(xiang)關(guan)項目進(jin)行深度挖掘。
受(shou)疫情(qing)影響,紅(hong)(hong)星(xing)會展今(jin)年的(de)(de)總體經營目(mu)標相較于(yu)往年更具(ju)有(you)挑(tiao)戰性。為此,紅(hong)(hong)星(xing)實業(ye)集團(tuan)副總經理、紅(hong)(hong)星(xing)會展總經理羅(luo)發明號(hao)召紅(hong)(hong)星(xing)會展人,一要(yao)準(zhun)確地(di)研判形(xing)勢(shi),以最壞的(de)(de)預期做(zuo)好對(dui)策;二要(yao)找(zhao)出難點和(he)瓶頸(jing),以精(jing)準(zhun)的(de)(de)途徑和(he)舉(ju)措逐個擊(ji)破;三要(yao)堅定地(di)執行、落實目(mu)標任務(wu),保持(chi)必勝的(de)(de)定力和(he)有(you)效的(de)(de)措施(shi)。
“打造(zao)展(zhan)會要匠心獨運,品牌(pai)推介要精雕細琢(zhuo)。”新春(chun)經濟(ji)工作會上,羅(luo)發明提出上述要求,惟有這樣,“舉辦展(zhan)會才會就會吸引目光,引來(lai)觀眾,實現(xian)政治、經濟(ji)雙(shuang)掛帥的雙(shuang)贏(ying)模式。”
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緊鑼密鼓搶(qiang)先(xian)機
愚者錯(cuo)失(shi)機(ji)會(hui)(hui),智者善(shan)抓(zhua)機(ji)會(hui)(hui),成功者創造(zao)機(ji)會(hui)(hui)。紅星(xing)會(hui)(hui)展領導(dao)層深諳此理,在(zai)第二個三年(nian)(nian)規劃(hua)的收官之(zhi)年(nian)(nian),對公司(si)(si)進行(xing)頂層設計和(he)總體(ti)部(bu)署,并作了進一步完善(shan)、調整和(he)規劃(hua),抓(zhua)緊時機(ji)謀劃(hua)發展,對年(nian)(nian)初鋪排(pai)的重點(dian)展會(hui)(hui)項(xiang)目,倒排(pai)時間、落實責任,確保項(xiang)目順(shun)利推(tui)進。公司(si)(si)展覽(lan)部(bu)、活動部(bu)、廣宣部(bu)、接待營(ying)銷部(bu)等部(bu)門,圍繞湘博會(hui)(hui)、農博會(hui)(hui)、健博會(hui)(hui)、辣博會(hui)(hui)等博覽(lan)會(hui)(hui)組織多次專題討論,深入交流(liu),集思廣益(yi),打破思維定式,突破傳統局限。
各部(bu)門負責人通(tong)過會議,緊(jin)鑼密(mi)鼓,有(you)序推(tui)進(jin)各項工作。認真(zhen)思考,深(shen)掘分析,如何提(ti)(ti)升展會增值服(fu)務(wu);部(bu)門聯動,出謀劃策,確保(bao)提(ti)(ti)升邊際效益,開拓(tuo)策劃理念(nian),做到手里有(you)活,心里有(you)數;時(shi)不我待(dai)搶抓先機(ji),在下半(ban)年展會高峰期到來前,以決勝之姿應對市場之需。
羅(luo)發明強調(diao),公司各部門要(yao)認(ren)清(qing)形勢(shi),積極投入下(xia)半年展會的(de)準備工作(zuo)。雖然今年第(di)一季度的(de)形勢(shi)不(bu)容(rong)樂觀(guan),但也要(yao)看到積極利好的(de)一面(mian)(mian)(mian)。宏(hong)觀(guan)層面(mian)(mian)(mian)上(shang)(shang),企業(ye)要(yao)及(ji)時聚焦國(guo)家提振市場(chang)經濟的(de)相關政策與(yu)趨勢(shi)以及(ji)全面(mian)(mian)(mian)建(jian)成小康社會、全面(mian)(mian)(mian)打(da)贏(ying)脫貧攻堅戰(zhan)的(de)目標任務;微觀(guan)層面(mian)(mian)(mian)上(shang)(shang),公司上(shang)(shang)下(xia)要(yao)夯(hang)實基(ji)礎(chu),不(bu)斷(duan)提升自(zi)身品(pin)牌(pai)化(hua)、國(guo)際化(hua)發展水平,才能(neng)應對風險(xian)、迎接挑(tiao)戰(zhan)。只有這樣(yang),紅星會展才能(neng)化(hua)危(wei)為(wei)機,突出重(zhong)圍,逆勢(shi)上(shang)(shang)揚(yang)。
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苦(ku)練內功(gong)重自(zi)強
一支優秀的(de)隊伍(wu),內(nei)生力是關鍵。
為培育高精尖(jian)團(tuan)隊,紅星(xing)會展鋪排了全年培訓學習計劃(hua),并(bing)持(chi)(chi)續加以推進,通(tong)過不定期舉辦各類培訓學習,提升年輕管理者的(de)開拓意識和創新思維,將其(qi)打(da)造成一支素(su)質過硬、能力突出的(de)生力軍,實現(xian)公司可持(chi)(chi)續發展。
4月6日,湖(hu)南(nan)日報社(she)記者金慧做客紅(hong)星(xing)(xing)(xing)會(hui)展學習講堂(tang),對中、高層干(gan)部(bu)進(jin)(jin)行(xing)新(xin)媒體(ti)課程培訓,并就展會(hui)如何借助新(xin)媒體(ti)的(de)力(li)量進(jin)(jin)行(xing)策劃、達到事半功倍的(de)效果進(jin)(jin)行(xing)技巧分享(xiang),助力(li)打(da)造紅(hong)星(xing)(xing)(xing)傳播人(ren)才,擦亮紅(hong)星(xing)(xing)(xing)品牌。
4月18-19日,長沙縣板倉(cang)漢碩(shuo)(shuo)國際(ji)游(you)學(xue)小(xiao)鎮,公司總經(jing)理羅發明率57位學(xue)員開啟“游(you)學(xue)模式(shi)”,在漢碩(shuo)(shuo)商學(xue)院葉敬(jing)秋老(lao)師的(de)指(zhi)導下(xia),認真學(xue)習“發展你的(de)領(ling)導力(li)”課程,為提升企(qi)業與個人(ren)的(de)核(he)心競爭力(li)奠定基礎。
工作(zuo)學習兩(liang)手抓,充(chong)電蓄能不停歇。每一(yi)次(ci)培訓學習,都(dou)是(shi)不斷提(ti)升自我的(de)(de)(de)(de)方(fang)式和渠道;每一(yi)次(ci)思想(xiang)碰撞(zhuang),都(dou)是(shi)紅(hong)星會(hui)展(zhan)逆境(jing)下的(de)(de)(de)(de)突圍;每一(yi)次(ci)專題會(hui)議,都(dou)是(shi)凝(ning)聚(ju)人心、匯聚(ju)力量的(de)(de)(de)(de)有力舉措(cuo)。我們樂見,一(yi)幅(fu)奮發圖(tu)強的(de)(de)(de)(de)紅(hong)星會(hui)展(zhan)新畫(hua)卷(juan)正徐(xu)徐(xu)展(zhan)開。
協同協調、群策群力(li),團結(jie)一致(zhi)、精(jing)益求精(jing),善于學習、勇(yong)于奮斗的紅星會展人將凝聚合力(li),攥成(cheng)“拳頭(tou)”,越是艱險越向前,實(shi)現(xian)個人與企業共成(cheng)長,達成(cheng)“雙戰(zhan)”雙贏。
“要(yao)充分抓住長沙(sha)作為會展高地的戰略定位(wei),大力培養(yang)專(zhuan)業(ye)人才,培育專(zhuan)業(ye)展會,讓紅星(xing)會展真正成為長沙(sha)會展的引領者(zhe)、領跑者(zhe)。”面對新形勢新挑戰,紅星(xing)會展積極把握拐點發力、彎道超車的歷史(shi)機遇(yu),主動作為,迎難(nan)而上,必(bi)將創造更加(jia)美好(hao)輝煌的明天!
-END-
親,你知道咱們六種“紅星精神”是(shi)什么嗎?
嗯,“團結、務實、克難、奉獻(xian)、誠信、創新”。
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