以戰略為指引? 以創新為驅動奮力譜寫紅星會展高質量發展新篇章

作者： 羅旭      時間：2025-03-25    瀏覽：2519

以戰略為指引  以創新為驅(qu)動奮力譜寫紅星會展(zhan)高質(zhi)量發展(zhan)新篇章

紅星會展羅旭

2024年是紅(hong)星實業(ye)集團全(quan)面(mian)貫徹落實黨的二(er)十屆三中全(quan)會(hui)(hui)精神(shen)，推(tui)動產業(ye)深度轉(zhuan)型(xing)升級的關鍵之(zhi)年，也是紅(hong)星會(hui)(hui)展(zhan)邁(mai)向市(shi)場化、國際化、數字化的重(zhong)要(yao)一年。現結合工作報告精神(shen)，我從(cong)戰略部(bu)署、轉(zhuan)型(xing)升級、管理創新、品牌宣傳(chuan)等(deng)方面(mian)，談(tan)談(tan)紅(hong)星會(hui)(hui)展(zhan)未來的發展(zhan)思路。

一、以戰略為指引，夯實主業發展方向

工作報告中明確提出，集團要始終堅守“以農為本、服務城鄉”的使命，“聚焦主業、優化布局”“紅星會展要堅持市場化辦展思路，以項目制為抓手，實現與集團產業的相互賦能”。紅星會展作為集團資源整合和創造價值的重要平臺，必將緊緊圍繞集團的戰略部署，明確自身定位和發展方向，以“打造國內一流、國際知名的會展品牌”為目標，堅持“專業化、國際化、品牌化”的發展路徑，深耕農工貿主業，拓展產業會展市場，不斷提升核心競爭力。

(一)深耕農工貿主業，拓展產業會展市場

會展行業是連接產業與市場的橋梁，多年來，紅星會展堅持“產業會展、會展產業”的雙向賦能模式，深耕農業、工業、國際貿易等領域，打造了一系列具有紅星特色的會展品牌。

2025年，我們從項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)發展(zhan)(zhan)上，對(dui)重(zhong)點項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)制(zhi)定了具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)目(mu)標。一(yi)是(shi)第二(er)十六屆中(zhong)部農博會；要實(shi)(shi)現提質、提規、提效(xiao)；二(er)是(shi)要借勢中(zhong)非經貿博覽(lan)會，創新“會展(zhan)(zhan)+”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)模式；三(san)是(shi)工(gong)(gong)博會；要推動(dong)工(gong)(gong)業(ye)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)純市場化(hua)(hua)辦(ban)會，使工(gong)(gong)業(ye)會展(zhan)(zhan)品牌成為紅(hong)星會展(zhan)(zhan)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二(er)引擎；四是(shi)進一(yi)步(bu)力爭參與政府(fu)主(zhu)辦(ban)型展(zhan)(zhan)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)承辦(ban)工(gong)(gong)作，并確(que)保(bao)堅持政府(fu)主(zhu)辦(ban)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)效(xiao)與持續(xu)，推動(dong)其逐步(bu)市場化(hua)(hua)；五是(shi)進一(yi)步(bu)推動(dong)公司國(guo)際(ji)化(hua)(hua)進程(cheng)，在(zai)肯尼亞、尼日利亞等國(guo)家(jia)建立常(chang)態辦(ban)事處，確(que)保(bao)對(dui)非業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突破，實(shi)(shi)現在(zai)非市場化(hua)(hua)辦(ban)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)秀，提高紅(hong)星會展(zhan)(zhan)品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)化(hua)(hua)知名度，讓(rang)紅(hong)星會展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)旗幟在(zai)非洲大(da)地飄揚。

(二)關注首發經濟，擴展全業態市場

2024年12月，中央經濟工作會議明確提出要積極發展“首發經濟”(首發經濟是指企業發布新產品，推出新業態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱)。

會展(zhan)(zhan)行業作為(wei)首(shou)發(fa)經(jing)濟的重要載(zai)體，是多(duo)行業匯集、展(zhan)(zhan)覽(lan)展(zhan)(zhan)示(shi)的平臺，首(shou)演、首(shou)展(zhan)(zhan)、首(shou)賽及內容新品首(shou)發(fa)等領域，將迎來(lai)前(qian)所未有的機遇(yu)。

對(dui)此(ci)，紅星(xing)會展提出(chu)在(zai)今后的發展中，積極(ji)尋(xun)找合作方，借助首發經濟，從國家層面為會、展、節、演、賽全業(ye)(ye)態的經濟發展注入新(xin)動(dong)能，推動(dong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級，激發市場(chang)消費活(huo)力；通(tong)過政策(ce)扶持，開拓創新(xin)，用(yong)新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)產(chan)(chan)品輻(fu)射(she)全國市場(chang)帶動(dong)區域經濟發展。

二、以創新服務為驅動，推動內管理外服務升級

創(chuang)新(xin)是企業發展的(de)永(yong)恒(heng)主題。紅星會展想要在激烈的(de)市場競爭中(zhong)脫穎而(er)出，必須堅持創(chuang)新(xin)驅動，推(tui)動管理與服(fu)務的(de)全面(mian)升級。

(一)對內創新管理機制，提升員工營銷能力

2025年，紅(hong)星會展對(dui)內將堅(jian)持(chi)以(yi)人為(wei)本，優化組織架構，完善(shan)激勵機(ji)制，激發員工活力。同時，我們將進一步優化內部(bu)管理體系，推行以(yi)利(li)潤(run)為(wei)導向的績效(xiao)考(kao)核機(ji)制，強(qiang)化財(cai)務管控和(he)成本控制，確(que)保全(quan)年營(ying)收(shou)目標順利(li)實現(xian)。更重要的是(shi)，我們還將推動項目部(bu)門全(quan)民營(ying)銷(xiao)體系建設(she)，打破“少數(shu)業務人員養活多(duo)數(shu)管理者”的局面，激發全(quan)員營(ying)銷(xiao)活力。

除此之外，紅星會展還將持續構建強大的會展服務體系，全面尋求品牌營銷策劃，會務接待的參股合作，最大限度的挖掘公司資源，實現價值的轉換，形成新的經濟增長點，激活資源“聚變效應"。

(二)對外提升服務質量，增強客戶參展粘性

會展行業的核心競爭力在于服務。對外，我們將繼續深化“參展一次，服務一年”的理念，完善服務體系，提升服務質量。特別是在農業板塊，我們將通過縣域服務、產業鏈延伸、國際化招商等方式，精心細化服務的清單，將責任落實到人，具體到時間節點上，打造紅星會展的服務亮點，全面提升市場化辦會，增強客戶參展粘性。

為(wei)通過(guo)會展(zhan)(zhan)活動(dong)的拉(la)動(dong)效應(ying)，實現集團業務規模的快速擴(kuo)張和(he)盈利能力的持續提升。紅(hong)星會展(zhan)(zhan)針對每一個會展(zhan)(zhan)項目(mu)，由多部門進(jin)行行業和(he)產業鏈、供(gong)應(ying)鏈分析(xi)，不斷強化重視供(gong)需匹配和(he)對接工作。

三、以農博IP為紐帶，提升紅星傳播力

報告中提到，“支持中國中部(湖南)農業博覽會市場化辦展，發揮紅星全球農批中心等龍頭引領作用”等，并寫入《長沙人民政府工作報告》。

第二十五屆農博會通過市場化舉辦原則，在國家級展會轉型中首創了新的模式，率先實現了“確保展會延續性”、“保留協調機制”、“財政支持

退坡”的長效機制；同時第一次以市場化辦會在確保規模、規格的前提下，實現了“以會養會，略有盈余”的良好業績；更可喜的是中部農博會這一展

會IP得以回歸至集團旗下，并通過“挖存量、擴增量”式招商，實現市場化組展近七成，各項成效超預期，基本實現了打造“特色鮮明、影響深遠、全國一流、國際知名”的中國綜合性農業第一展的預期目標。

(一)講好農博故事，傳遞紅星品牌價值

在自媒體、新媒體、多媒體時代，品牌傳播力是企業核心競爭力的重要體現。2025年，紅星會展將繼續利用紅星融媒體平臺，打造農博會全方位的宣傳矩陣，提升品牌傳播力、引導力和影響力。同時，通過各級官媒和自媒體矩陣，共同講好農博故事，傳播紅星聲音，展示生動立體的紅星形象。

(二)創新直播技術，賦能展會“新”價值

黨的二十屆三中全會指出，要“推動產業深度轉型升級，催生新模式、新動能”。2025年，紅星會展將加大AI技術、數字人技術、大數據分析等新技術的應用力度，打造AI數字人直播矩陣，實現展會營銷的精準化和智能化，讓流量為展會賦能，全面提升展會的商業價值和社會影響力，打造“智慧會展”新模式。

(三)持續打造“五個農博”,增強展會輻射力

2025年，我們還將全力(li)打造張迎春副省長提出的“五個農(nong)(nong)博(bo)(bo)",即“安全農(nong)(nong)博(bo)(bo)、市場農(nong)(nong)博(bo)(bo)、時尚農(nong)(nong)博(bo)(bo)、科(ke)技(ji)農(nong)(nong)博(bo)(bo)、開(kai)放農(nong)(nong)博(bo)(bo)”,通過創新展會(hui)形式

和內容，吸引更多年輕觀眾和專(zhuan)業(ye)買家參與(yu)，進一步(bu)提(ti)升紅星會展的輻射面和影(ying)響力。

四、以黨建為引領，凝聚發展合力

工作報告中強調，要堅持黨的領導，加強黨的建設。2025年，紅星會展將始終堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨的政治優勢轉化為企業發(fa)(fa)展優勢。我們將加強基層黨(dang)組織建設，發(fa)(fa)揮黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用，推動(dong)黨(dang)建工作(zuo)與業務(wu)發(fa)(fa)展深度融合(he)，確保黨(dang)員隊伍戰斗力、凝聚力再上新臺(tai)階。

(一)扎根項目，發揮黨員先鋒作用

我們將(jiang)(jiang)組織(zhi)黨(dang)員(yuan)(yuan)先鋒隊扎根項目一線(xian)，將(jiang)(jiang)紅色(se)力(li)量融入業務(wu)發(fa)展，確保重點項目順利推進。同時，通過黨(dang)建引領，凝聚全員(yuan)(yuan)合力(li)，推動紅星會展高質量發(fa)展。

(二)全員落實，強化安全生產意識

安全生產是企業發展的底線。我們將始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產責任制，確保全年安全生產零事故發生，為全體員工營造安全、有序的工作環境。

2025年是(shi)紅星會展邁向新(xin)(xin)征程的(de)關鍵一年。面對ChatGPT、DeepSeek等新(xin)(xin)技術帶(dai)來的(de)行業(ye)變(bian)革(ge)，紅星會展將以(yi)集團(tuan)工作報(bao)告為指引，堅定信心(xin)、銳(rui)意進(jin)取(qu)，以(yi)更加飽(bao)滿的(de)熱情(qing)、更加昂(ang)揚的(de)斗志、更加務實的(de)作風，奮力譜寫(xie)紅星會展高質量發展新(xin)(xin)篇章，為集團(tuan)發展做出(chu)新(xin)(xin)的(de)更大貢(gong)獻!